枫叶千枝复万支------专访山东世丰农业

（来源：上海园林景观展）

世丰农业是近年来涌现的一家专门从事组培、种植、生产、经营北美海棠和美国红枫的大型苗木企业，拥有国内大的北美海棠基地，公司以彩色苗木为引种，组培和繁育为主，专业种植北美海棠和美国红枫等近百个品种，现建有三处大型种植基地，面积4600亩，并设有专业的容器苗栽培苗圃，拥有大型组培室和苗木繁育温室，育有北美海棠30多个品种，美国红枫10多个品种，植株全部从美国直接进口，苗木质量一流。其中皇家雨点海棠、紫色王子海棠和红点红枫更是佼佼者。因其品种新、质量佳，即使价位高昂也丝毫没有影响它销路的畅通，投入市场只有两年多的时间销售额已经达到了近八千万元。

除了世丰苗木本身优秀的血统之外，使其苗木届站稳脚跟的另一重要因素是专业化、规范化的种植体系：四五厘米粗的北美海棠和美国红枫，都是3米的株距，4米的行距，整齐如一，排列有序；树下统一铺设滴灌管，浇水、施肥，全部是滴灌化；定植时使用两条线找直，树冠上拉一条线，地面上划一道线；植株间几乎看不见杂草，即使在苗圃边沿也看不见有任何堆积的杂物。这使得基地的每一棵植株都呈现出理想的生长趋势，每一株都垂直昂首仰望天空，似是人的精神气魄，让人振奋。

2014年10月31日，世丰农业董事长钟飞先生与世丰农业的合作方----美国Schmidt公司董事长Frank先生来到世丰农业为世丰农业彩色苗木方面做技术指导，与此同时，来自全国的十三家媒体代表受邀来到到世丰基地参观并出席《2014年世丰农业新闻媒体采风会议》，近距离感受“枫叶千枝复万支”的同时，更是切身体会到了东道主对苗木事业的用心与决心。以下是当天现场精彩提问集锦。

记者问：今天我们这个采风会议的主题是彩色苗木在中国，而贵公司的主要产品也是彩色树种，那钟飞先生能不能就彩色苗木在中国谈一下自己的看法？谢谢！

钟飞先生：首先感谢这位朋友的提问。要谈彩色苗木在中国，我们先看一下彩色苗木在美国。从1946年开始，弗兰克的父亲就开始从事彩色树种种植这个行业，到现在彩叶、红叶树种在美国的绿化中占了很大比重，商业用树就达到50%。而美国斯密特公司这么多年一直执着于彩色树种的研发和种植，踏踏实实的做好这一件事，我到美国去，他们公司的电脑上网密码就是“我为明天种一棵树”。

我们世丰农业从2011年开始与美国斯密特公司合作，2011年第一批树从美国运到山东日照，斯密特公司每年都会派人专程到世丰来指导，这几年建立了一个非常标准的苗圃，从组培实验室、生产的规模和种植水平都可以看到，比如说彩色树种是有一个标准的，而世丰也一直按着这个标准来实行。我们给树定杆在一米八，那就是一米八，上下不会高于或小于一厘米。为了标准，我们曾经在一天之内砍掉400棵树。

在今天的中国，园林行业飞速发展，第一步就是把绿化做完，第二步就是进行彩色化。而园林行业的亮点就是在彩色苗木上。今天我们10公分的红枫定价12000元，我们公司苗木都是明码标价。为什么这么贵，因为物以稀为贵，做得少，量少，所以价格贵。如果有一天，红枫量大，且价格和普通树种差不多的时候，大家是用红枫还是继续用普通树种呢？答案是显而易见的。美国斯密特公司做到了美国第一，为什么可以做到，就是因为进行不断的开发，研究。他们公司光红点红枫的研究就进行了16年，实验成熟以后推向市场。所以，彩色树种需要大家静下心来，把每一步做好。而世丰这么多年来，看好彩色树种，却从来不去研究市场，只求把自己东西做好。

记者问：今天看宣传片的时候，有句话特别吸引我，就是片中的“一流的质量，一流的服务”来到世丰农业，对苗木的质量也有了一个直观的认识。那您能不能就这个“一流的服务”，给大家简单的介绍一下？

钟飞先生：苗木是一种特殊商品，她不同于普通商品，卖出去，就可以不去管。她还有一系列的养护，技术等方面的问题。我们公司依托美国思密特公司可以说有一流的技术。对于我们的客户，我们世丰农业有专人定期去指导管理，并且公司的大门完全向客户敞开，欢迎随时来学习。

记者问：我想问一下贵公司从美国俄勒冈引进的新品种，是不是在中国具有排他性？就是目前国内还有没有其他公司引进？

钟飞先生：我们世丰农业从成立到现在是遵照三点来运行的：第一点，是标准。第二点是质量。第三点是知识产权。比如说我们按照自己的标准生产一棵当年苗可能卖到120块钱一棵。这样的一棵苗是如何生产出来的？首先，要进行选育组培，按照增殖率为3，增殖周期为5周，起始诱导阶段需要10周时间，以后每隔5周增殖3倍，在温室生根炼苗需要5周时间，这然后再长一年，再平茬，再长一年，才可以对外出售。从选育到出售前后需要3年的时间，才可以生产出我们世丰农业所说的当年苗。这种苗的根系是异常发达的，生命力尤为顽强。和平常我们所说的当年苗不是一个概念。关于知识产权，目前在国内园林行业还没有惯例，也没有法规来保护。在这里我可以负责任的对大家说，如果拿不到扩繁许可和知识产权，我们世丰农业是绝对不会生产的。在这个问题上我们世丰农业是严格按照国际惯例和法规来要求自己的。也就是说我们世丰农业所有引进的树种都拿到了扩繁许可，也都是唯一的。

记者问：我们看到贵公司引进了很多新品种，而自己也有强大的科研团队。那我想问一下钟飞先生，贵公司什么时候可以推出自己的新产品呢？

钟飞先生：这个问题提的也是非常好。近几年，我们世丰农业也建立了自己的科研团队，也非常想推出出自己的新产品。但是目前来看，在中国的园林行业，很多基础的工作都还没有完善。比如说很多基因在每个国家它的标准和名称都不一样。某种基因在日本被叫做3，而在美国被叫做4。那么这个基因在中国的标准是什么？它到底是什么？我们想先把这些东西搞清楚，只有把这些最基础的东西弄清楚，才可以知道某种基因与某种基因之间到底相不相融，然后才可以进行科研和新产品的开发。也只有在这样的基础上研发的新产品，才会具有强大的生命力。所以，我们要把基因分门别类的归置好，建立自己的基因库，而光基因库的建成预计要花费至少10年的时间，其中会投入大量的人力和物力，每年基因库的投资大概需要一两百万人民币。世丰农业会在在基因库建成以后，再进行进一步的研究与新产品开发。

基地规模化，生产专业化，种植标准化，品种新优化，管理精细化，代表的是我国苗木产业发展方向，是苗木经营从粗放型向集约型转变的必经途径，而世丰农业恰如其分的做到了这一点。会议中，钟飞先生表决心态，今后将继续引进国外优秀彩色苗木品种，并加快拓展国内各大经济发达城市种植基地的建设，使公司成为全国乃至世界范围内优质北美海棠和美国红枫繁育领域的“领军企业”。在此，衷心的祝愿世丰农业能够拥有更加辉煌的未来!